Online Consulting für mittelständische Unternehmen
Jetzt Klarheit und Drive ins Unternehmen bringen
Wenn sie das Gefühl haben, dass ihr Unternehmen wesentliche Chancen des digitalen Wandels ungenutzt lässt, weil in alten Mustern gedacht wird, sprechen sie mich an.

Kommt ihnen das in ihrem
Führungsalltag bekannt vor?
Der digitale Wettbewerb nimmt zu
Sie wissen nicht, wie sie die Digitalisierung wirksam für ihr Unternehmen nutzen sollen?
Bisherige Lösungswege funktionieren nicht mehr
Sie fragen sich, wie sie ihre Mitarbeiter so motivieren können, dass sie für ihren Job brennen?
Orientierungslosigkeit in der Transformation
Sie stecken in einer Transformation fest und wollen wieder in den Flow kommen?
Ein paar Worte über mich

Mein Name ist Julia Hofmann. Ich bin Digitalstrategin für mittelständische Unternehmen.
Haben sie den Wunsch endlich wieder klar zu erkennen, welchen Mehrwert ihre Arbeit wirklich schafft? Wird der Wettbewerb immer stärker und sie fragen sich, wie sie sich mit ihrem Unternehmen darin am besten behaupten können? Haben sie erkannt, dass sie altbewährte Wege nicht weiterbringen? Fühlen sie sich gerade nicht in der Lage neue Aktivitäten zu starten, weil sie befürchten, sich wieder zu verzetteln?
Mit meiner Arbeit bringe ich durch gezieltes Mentoring der Führungskräfte, Unternehmen wieder in ihre Kraft, so dass sie nicht im digitalen Wettbewerb untergehen, sondern ihren Weg in eine sinnstiftende und fokussierte Arbeitswelt finden, in der sie sich mit Leichtigkeit darauf konzentrieren können wieder echten Mehrwert zu schaffen und auf Wachstumskurs zu kommen.
Mit mir bekommen sie Klarheit...
… wie sie ihr Unternehmen mit einer transparenten und auf digitale Trends geprüften Unternehmensstrategie fokussieren, mit agilen Arbeitsmethoden leichter führen, digitale Hebel nutzen und ihre Strukturen verschlanken, so dass sie endlich wieder neue Mehrwerte schaffen und ihr Unternehmen auf Wachstumskurs bringen können, ohne das es ihr Unternehmen ins Chaos stürzt und das sie Lösungen einführen, die nachher nicht verwendet werden können.
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Klicken sie auf den Button „Strategiegespräch buchen“ und vereinbare sie einen unverbindlichen Gesprächstermin für ein kostenloses Strategiegespräch mit mir.
Füllen sie einen kurzen Fragebogen aus. Dieser Fragebogen dient dazu mir einen ersten Überblick über sie und ihr Unternehmen zu verschaffen. (Es dauert nicht länger als eine Minute.)
Im Strategiegespräch werden wir uns ca. eine Stunde über ihre Herausforderungen und ihr Unternehmen unterhalten. Darin werden wir uns natürlich auch über konkrete Möglichkeiten der Zusammenarbeit unterhalten.
13 Jahre Erfahrung
Meine Kernkompetenz liegt in den Bereichen Strategie und Kommunikation. Dabei habe ich ein breites Wissen über Digitalisierung, neue IT Trends (z.B. KI, Cloud) und IT Management. Anders als viele andere kann ich so in entscheidenden Situationen wertvolle Aspekte aus allen Bereichen verstehen und einbringen.

Das sagen meine Kunden
Noch Fragen?
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