Erfahrungen & Bewertungen zu Julia Hofmann
Online Consulting für mittelständische Unternehmen

Suchen sie ihre digitale Unternehmens-Chance?

Wenn sie das Gefühl haben, dass ihr Unternehmen wesentliche Chancen des digitalen Wandels ungenutzt lässt, weil in alten Mustern gedacht wird, sprechen sie mich an. 

Ich habe den Schlüssel gefunden, ihnen zu zeigen...

  • wie eine wirksame Digitalstrategie aussehen muss, um ihre Kunden nachhaltig zu begeistern
  • wie sie ihre Prozesse wirkungsvoll verschlanken und sich marktfähiger aufstellen
  • wie sie Kundengewinnung neu denken und online Kanäle für sich nutzen
  • wie sie ihre Mitarbeiter motivieren und in die Verantwortung bringen

Um Ihnen dabei zu helfen, begleite ich sie persönlich auf ihrem Weg. Wenn sie also das Gefühl haben, dass in ihrem Unternehmen ungenutztes Potential schlummert, buchen sie jetzt ein kostenloses, unverbindliches Strategiegespräch um von mir zu erfahren, wie sie ihr Unternehmen fit für die Zukunft machen. 

Ein paar Worte über mich

Mein Name ist Julia Hofmann. Ich bin Spezialistin für Digitalstrategien und digitale Transformationen für mittelständische Unternehmen.

2012 stieg ich quer in die Unternehmensberatung ein. Sehr früh beriet ich so bedeutsame Digitalisierungsprojekte in mittelständischen Unternehmen und großen DAX Konzernen bei der Entwicklung neuer Geschäftsmodelle, der Optimierung ihrer Prozesse, der Umstellung ihrer Arbeitsweise und der Veränderung der Kundenansprache und -gewinnung. 

Ich habe erfahren, dass das Wort „Digitalisierung“ bei vielen Unternehmern Unsicherheit hervorruft. Was muss man dabei beachten? Was steigert meinen Gewinn tatsächlich? Wie positioniere ich mich in der Zukunft? 

Mit meiner breiten Erfahrung und der Fähigkeit Dinge klar auf den Punkt zu bringen helfe ich heute mittelständischen Unternehmen eine wirksame Digitalstrategie zu entwickeln und sich marktfähig aufzustellen.

Dabei bietet mir die Digitalisierung persönlich die Chance mit meinem online Business die Liebe zu meinem Beruf mit meiner Familie zu verbinden. Meine Erfahrung aus dem Aufbau meines Business gebe ich in meinem Online-Coachingkurs regelmäßig an andere Selbstständige weiter. 

Kommt ihnen das bekannt vor?

Digitalstrategie

Sie wissen nicht wie sie die Digitalisierung wirksam für ihr Unternehmen nutzen sollen?

Mindset

Sie fragen sich wie sie ihre Mitarbeiter so motivieren können, dass sie für ihren Job brennen?

Transformation

Sie stecken in einer Transformation fest und wollen wieder in den Flow kommen?

Prozessoptimierung

Sie wollen sich schlanker aufstellen und wissen nicht, wie sie ihre Prozesslandschaft am besten aufräumen können?

Transparenz

Sie wollen mehr Transparenz schaffen aber sie wissen nicht wie sie das am besten umsetzen können?

Kundenblick & KVP

Sie wollen besser auf ihren Kunden eingehen, wissen aber nicht wie sie das am besten tun können?

Vereinbaren sie ihr kostenloses Strategiegespräch

Klicken sie auf den Button „Strategiegespräch buchen“ und vereinbare sie einen unverbindlichen Gesprächstermin für ein kostenloses Strategiegespräch mit mir.

Füllen sie einen kurzen Fragebogen aus. Dieser Fragebogen dient dazu mir einen ersten Überblick über sie und ihr Unternehmen zu verschaffen. (Es dauert nicht länger als eine Minute.)

Im Strategiegespräch werden wir uns ca. eine Stunde über ihre Herausforderungen und ihr Unternehmen unterhalten. Darin werden wir uns natürlich auch über konkrete Möglichkeiten der Zusammenarbeit unterhalten.

13 Jahre Erfahrung

Aus agilen Transformationen, Prozessoptimierungen, Einführung agiler Arbeitsweisen (SCRUM, KANBAN, Design Thinking), Veränderung der Kundenansprache, KI basierte Neukundengewinnung.

Das sagen meine Kunden

Frau Hofmann war für den Erfolg unseres Projekts ein absoluter Glücksfall. Sie ist ein Vollprofi. Glücklich ist, wer sie für eine Zusammenarbeit gewinnen kann. Hoffentlich haben wir bald wieder eine Gelegenheit zur Zusammenarbeit.
Frank Kretschmar
Geschäftsführer | Stepwise Management
Julia ist ein herausragende Expertin, nicht nur für die neuen agilen Umstellungen! Sie hat auch den systemischen Blick auf Organisationen und kann schnell mit dem Kunden gemeinsam passende Lösungen erarbeiten. Vielen Dank!
Gerlinde Kurz
Geschäftsführerin | MY PE
In meiner Zusammenarbeit mit Frau Hofmann haben mir stets die gut strukturierten und lösungsorientierten Aktivtrainings und Workshops gefallen. Frau Hofmann war immer an neuen Methoden und Ansätzen interessiert und hat diese sofort eingebracht. Dies hat das Wissen aller erweitert und zu neuen Konzepten angeregt.
Jessica Bethke-Priselac
Professional Business Analyst | Netze BW
Wir haben sehr gute Erfahrungen mit dem angebotenen Format gemacht und werden auch in Zukunft mit Unterstützung von Frau Hofmann den Herausforderungen der agilen, digitalen Welt begegnen.
Hauke Goppelt
Business Manager, IT Management | bridgingIT GmbH
Die aktiven Trainingsformate und Workshops von Frau Hofmann sind kurzweilig und praxisnah. Besonders gefallen hat mir, dass alle Teilnehmer eingebunden wurden und durch den Schwerpunkt auf die Selbstreflektion wurde die Weiterentwicklung der Teilnehmer aktiv unterstützt. Einfach ein tolles Konzept und in jedem Fall weiterzuempfehlen.
Nadja Neun
Product Marketing Manager | Netze BW
Julia begleitet uns in der Einführung der OKR-Methode. Ihre Erfahrung in der Methode und Ihre Fähigkeit Menschen zusammenzubringen ist für uns ein echter Mehrwert. Danke!
Tim Kost
Manager, Digital Transformation Expert |bridgingIT GmbH

Noch Fragen?

Sie haben vorab noch Fragen und sind unsicher, ob sie bei mir richtig sind. Dann schicken sie mir gerne eine e-Mail mit ihrem Anliegen und ihren Fragen. Ich werde sie so schnell wie möglich beantworten und freue mich über ihre Kontaktaufnahme. Klicken sie dazu einfach auf den Button „Kontakt“ in der oberen Menüleiste.