Online Consulting für mittelständische Unternehmen

Jetzt Klarheit und Drive ins Unternehmen bringen

Wenn sie das Gefühl haben, dass ihr Unternehmen wesentliche Chancen des digitalen Wandels ungenutzt lässt, weil in alten Mustern gedacht wird, sprechen sie mich an.

Kommt ihnen das in ihrem
Führungsalltag bekannt vor?

Der digitale Wettbewerb nimmt zu

Sie wissen nicht, wie sie die Digitalisierung wirksam für ihr Unternehmen nutzen sollen?

Bisherige Lösungswege funktionieren nicht mehr

Sie fragen sich, wie sie ihre Mitarbeiter so motivieren können, dass sie für ihren Job brennen?

Orientierungslosigkeit in der Transformation

Sie stecken in einer Transformation fest und wollen wieder in den Flow kommen?

Ein paar Worte über mich

Mein Name ist Julia Hofmann. Ich bin Digitalstrategin für mittelständische Unternehmen.

Haben sie den Wunsch endlich wieder klar zu erkennen, welchen Mehrwert ihre Arbeit wirklich schafft? Wird der Wettbewerb immer stärker und sie fragen sich, wie sie sich mit ihrem Unternehmen darin am besten behaupten können? Haben sie erkannt, dass sie altbewährte Wege nicht weiterbringen? Fühlen sie sich gerade nicht in der Lage neue Aktivitäten zu starten, weil sie befürchten, sich wieder zu verzetteln?

Mit meiner Arbeit bringe ich durch gezieltes Mentoring der Führungskräfte, Unternehmen wieder in ihre Kraft, so dass sie nicht im digitalen Wettbewerb untergehen, sondern ihren Weg in eine sinnstiftende und fokussierte Arbeitswelt finden, in der sie sich mit Leichtigkeit darauf konzentrieren können wieder echten Mehrwert zu schaffen und auf Wachstumskurs zu kommen.

Mit mir bekommen sie Klarheit...

… wie sie ihr Unternehmen mit einer transparenten und auf digitale Trends geprüften Unternehmensstrategie fokussieren, mit agilen Arbeitsmethoden leichter führen, digitale Hebel nutzen und ihre Strukturen verschlanken, so dass sie endlich wieder neue Mehrwerte schaffen und ihr Unternehmen auf Wachstumskurs bringen können, ohne das es ihr Unternehmen ins Chaos stürzt und das sie Lösungen einführen, die nachher nicht verwendet werden können.

Vereinbaren sie jetzt ihr kostenloses Strategiegespräch

Klicken sie auf den Button „Strategiegespräch buchen“ und vereinbare sie einen unverbindlichen Gesprächstermin für ein kostenloses Strategiegespräch mit mir.

Füllen sie einen kurzen Fragebogen aus. Dieser Fragebogen dient dazu mir einen ersten Überblick über sie und ihr Unternehmen zu verschaffen. (Es dauert nicht länger als eine Minute.)

Im Strategiegespräch werden wir uns ca. eine Stunde über ihre Herausforderungen und ihr Unternehmen unterhalten. Darin werden wir uns natürlich auch über konkrete Möglichkeiten der Zusammenarbeit unterhalten.

13 Jahre Erfahrung

Meine Kernkompetenz liegt in den Bereichen Strategie und Kommunikation. Dabei habe ich ein breites Wissen über Digitalisierung, neue IT Trends (z.B. KI, Cloud) und IT Management. Anders als viele andere kann ich so in entscheidenden Situationen wertvolle Aspekte aus allen Bereichen verstehen und einbringen.

Das sagen meine Kunden

Frau Hofmann war für den Erfolg unseres Projekts ein absoluter Glücksfall. Sie ist ein Vollprofi. Glücklich ist, wer sie für eine Zusammenarbeit gewinnen kann. Hoffentlich haben wir bald wieder eine Gelegenheit zur Zusammenarbeit.

Frank Kretschmar

Geschäftsführer | Stepwise Management

Julia ist ein herausragende Expertin, nicht nur für die neuen agilen Umstellungen! Sie hat auch den systemischen Blick auf Organisationen und kann schnell mit dem Kunden gemeinsam passende Lösungen erarbeiten. Vielen Dank!

Gerlinde Kurz

Geschäftsführerin | MY PE

In meiner Zusammenarbeit mit Frau Hofmann haben mir stets die gut strukturierten und lösungsorientierten Aktivtrainings und Workshops gefallen. Frau Hofmann war immer an neuen Methoden und Ansätzen interessiert und hat diese sofort eingebracht. Dies hat das Wissen aller erweitert und zu neuen Konzepten angeregt.

Jessica Bethke-Priselac

Professional Business Analyst | Netze BW

Wir haben sehr gute Erfahrungen mit dem angebotenen Format gemacht und werden auch in Zukunft mit Unterstützung von Frau Hofmann den Herausforderungen der agilen, digitalen Welt begegnen.

Hauke Goppelt

Business Manager, IT Management | bridgingIT GmbH

Die aktiven Trainingsformate und Workshops von Frau Hofmann sind kurzweilig und praxisnah. Besonders gefallen hat mir, dass alle Teilnehmer eingebunden wurden und durch den Schwerpunkt auf die Selbstreflektion wurde die Weiterentwicklung der Teilnehmer aktiv unterstützt. Einfach ein tolles Konzept und in jedem Fall weiterzuempfehlen.

Nadja Neun

Product Marketing Manager | Netze BW

Julia begleitet uns in der Einführung der OKR-Methode. Ihre Erfahrung in der Methode und Ihre Fähigkeit Menschen zusammenzubringen ist für uns ein echter Mehrwert. Danke!

Tim Kost

Manager, Digital Transformation Expert |bridgingIT GmbH

Noch Fragen?

Sie haben vorab noch Fragen und sind unsicher, ob sie bei mir richtig sind. Dann schicken sie mir gerne eine e-Mail mit ihrem Anliegen und ihren Fragen. Ich werde sie so schnell wie möglich beantworten und freue mich über ihre Kontaktaufnahme. Klicken sie dazu einfach auf den Button „Kontakt“ in der oberen Menüleiste.