Digitalen Wandel für sich gestalten

Der Erfolgsplan

Mein Ziel ist es Sie bei den Herausforderungen des digitalen Wandels zu begleiten. Dabei steht der Mensch ebenso im Mittelpunkt wie der Blick auf die Unternehmensziele. Ich berate und trainiere Sie aktuelle Marktveränderungen zu verstehen und Chancen der Digitalisierung für sich zu nutzen. Mit im Gepäck habe ich wertvolles IT Wissen um gängige Tools, denn ohne digitale Helfer geht es heute ebenso wenig wie morgen.

Warum ich Sie bei der digitalen Transformation vertrauensvoll begleiten kann!

Aus klassischen und agilen Frameworks passe ich die Methode auf meine Kunden an
Mit Cloud-Services können Sie wertvolle Zeit sparen. Ich zeige Ihnen wie.
Lassen Sie sich auch beraten, wie Sie mit digitalen Helfern smart und komfortabel arbeiten. Alleine oder im Team.
Sie müssen heute täglich auf einen sich schnell ändernden Markt reagieren, passen Sie ihren Arbeitsstil mit agilen Methoden an diese Herausforderungen an. Ich zeige ihnen wie!
Ich helfe Ihnen bei der Orientierung in digitalen Arbeitswelten (Office 365, GSuite, ausgewählte Cloud Services u.a.)
Ich helfe Ihnen Trends zu verstehen und diese auf Ihr Business zu übertragen.
Ich begleite Sie bei Ihrer Positionierung und Wegfindung mitten im digitalen Wandel.

Leistungen

Agile Coaching

Smart Business Beratung

Training

Agile Events

Workshopmoderation

Vorträge

Das Training war sehr praxisnah und brachte dadurch besonders viel Mehrwert. Durch die Simulation realer Kundensituationen konnte ich vieles direkt in meinen beruflichen Alltag übertragen. Das aktive Feedback im Training hat mir sehr weitergeholfen.

Wir haben sehr gute Erfahrungen mit dem angebotenen Format gemacht und werden auch in Zukunft mit Unterstützung von Frau Hofmann den Herausforderungen der agilen Welt begegnen.

In meiner Zusammenarbeit mit Frau Hofmann haben mir stets die gut strukturierten und lösungsorientierten Aktivtrainings und Workshops gefallen. Frau Hofmann war immer an neuen Methoden und Ansätzen interessiert und hat diese sofort eingebracht. Dies hat das Wissen aller erweitert und zu neuen Konzepten angeregt.

Die von Julia Hofmann organisierten Planungs-Workshops waren alle gut strukturiert und durchgeführt, mit individuellen und kreativen Aspekten. In den beiden Jahren war Frau Hofmann im Projekt ROMI für mich eine kompetente und strukturierte Leistungsträgerin.

Die aktiven Trainingsformate und Workshops von Frau Hofmann sind kurzweilig und praxisnah. Besonders gefallen hat mir, dass alle Teilnehmer eingebunden wurden und durch den Schwerpunkt auf die Selbstreflektion wurde die Weiterentwicklung der Teilnehmer aktiv unterstützt. Einfach ein tolles Konzept und in jedem Fall weiterzuempfehlen.

Das Persönlichkeitscoaching von Frau Hofmann hat mir geholfen Details zu erkennen, die mir zuvor noch nicht klar waren. Meine persönlichen Potentiale kann ich nun wesentlich besser einschätzen. Die professionelle und vertrauensvolle Reflektion während der Durchführung war super. Ich kann das Konzept sehr empfehlen.

Voriger

Mit wem arbeite ich?

KMUs Mit meiner Smart Business Beratung fokussiere ich die Fragen „Was kann der digitale Wandel für Ihr Business tun?“ und „Wie können Sie am besten auf die, sich schnell ändernden, Marktanforderungen reagieren?“. Darüber hinaus biete ich individuelle Fachtrainings und agiles Coaching.

Teams & Bereiche Ich berate Sie bei der Einführung von agilen, skalierbaren Arbeitsmethoden (SCRUM, Kanban, OKR, Hybrid). Ich helfe Ihnen Trends der Digitalisierung zu verstehen und strategisch für sich zu prüfen. Ich begleite Sie bei der Umsetzung.

Über mich

Seit über 10 Jahren begleite ich als Beraterin innovative Projekte in tragenden Projektmanagement Rollen. Als SCRUM Masterin, Projektleiterin, Controllerin oder Anforderungsmanagerin bin ich die kommunikative Brücke zwischen Teilprojekten, Fachbereichen, Expertengruppen und Managern. Als Quereinsteigerin in die IT-Beratung kann ich die unterschiedlichen Blickwinkel zwischen IT und Fachseite verstehen und auflösen. Schon seit Jahren konzipiere und moderiere ich daher Kommunikations-, Prozess- und Projektplanungs-Workshops.

Projektmanagement

IT-Service-Management

Kommunikation

Unter dem Label MAKE IT CLEAR habe ich meine persönlichen Erfahrungen in Konzepten weiter entwickelt. Ich möchte meinen Kunden mit Beratung, aktiven Trainingskonzepten und agilem Coaching helfen den digitalen Wandel für sich zu entscheiden. Die Fokussierung strategischer Ziele ist mir dabei sehr wichtig. Neben meinem ingenieurgeologischen Hintergrund bringe ich diese fachlichen Zertifizierungen aus den Bereichen Projektmanagement, IT-Service-Management und Trainingslehre mit:

Zertifizierungen

BDVT Fachtrainerin
SCRUM Masterin (CSM)
ITIL V3 Foundation
COBIT 5 Foundation

Gerne bringe ich auch internationale Erfahrungen in meine Arbeit ein. Ich habe in internationalen Projektteams oder Vor-Ort in China, Neuseeland, Tel Aviv, Italien, Spanien und Tschechien gearbeitet. In über 10 jähriger Berufstätigkeit habe ich Konzerne und KMUs in Projekten zur Digitalisierung und bei der Umstellung auf agiles Arbeiten begleitet.