Online Consulting für mittelständische Unternehmen
Stecken sie in der digitalen Transformation ihres Unternehmens fest?
Wenn Sie den Eindruck haben, dass Ihr Unternehmen wesentliche Chancen des digitalen Wandels verpasst, weil Ihnen oder Ihren Mitarbeitern der klare Zukunftsblick fehlt, sprechen Sie mich an!
Kommen Ihnen diese Fragen bei Ihrer
digitalen Transformation bekannt vor?
Wie nutzen wir digitale Umsatzhebel aus?
Es kommt Ihnen vor als müssten Sie neue Trends studieren um sie zu verstehen. Cloud, KI, VR, AI, Internet of Thing, Voice Technology und mehr. Sie wünschen sich jemanden, der sie individuell berät und Ihnen die Trends zeigt, die sich heute wirklich lohnen.
Wie kommen wir schnell und ohne Umwege ans Ziel?
Sie möchten ohne Umwege verstehen wo wirklich Potentiale liegen. Sie wissen, dass Sie selbst zu wenig Erfahrung in Bezug auf digitale Transformationen haben und wünschen sich eine Digitalstrategin an Ihrer Seite, die Sie vor kostspieligen Fehlern bewahrt und Ihnen hilft die richtigen Schritte zu gehen?
Was sind wesentliche und kostspielige Fallstricke?
Sie haben das Problem, dass Sie die nötige Expertise nicht im Unternehmen haben wünschen sich eine erfahrene Expertin, die Sie davor bewahrt, sich unnötig zu Verzetteln, Ihnen zeigt, wie Sie ihre Mitarbeiter bei Veränderungsschritten gekonnt mitnehmen und mit klarem Zielblick, schneller ans Ziel kommen.
Ein paar Worte über mich
Mein Name ist Julia Hofmann. Ich bin Unternehmensberaterin für mittelständische Unternehmen. Ich brenne dafür Weiterentwicklungen mitzugestalten. Gerne stelle ich mich der Chancenfindung in der digitale Arbeitswelt, die uns kommunikativer, flexibler und kreativer arbeiten lässt, ohne weniger effizient zu sein und ohne strategische Ziele aus den Augen zu verlieren. Bedürfnisorientierter unseren Kunden, aber auch uns selbst gegenüber. Die uns achtsamer miteinander umgehen lässt, um Potentiale zielgerichtet zu neuen Mehrwerten zu verwandeln.
Seit über 13 Jahren begleite ich innovative Projekte und unternehmensweite digitale Transformationen in mittelständischen Unternehmen. Darunter waren die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle, die strategische Ausrichtung (Vision, Mission, Strategie), das Umstellen auf agiles, cloudbasiertes Arbeiten, das Schaffen neuer Mehrwerte durch den Einsatz von neuster Technologie, Kundenzentrierung, Serviceoptimierung oder auch die Automation von Prozessen.
Aus dieser breiten Erfahrung heraus helfe ich heute strategischen Entscheidern zu verstehen, wie sie in Hinblick auf die digitale Transformationen die richtigen Entscheidungen treffen, typische Fallstricke vermeiden und so ihr Unternehmen schneller und nachhaltig digital wettbewerbsfähig aufstellen.
Was mich von Anderen unterscheidet
Neben meiner Expertin in digitalen Transformationen kenne ich mich auch im Online Marketing aus. So gelingt mir besser als Anderen der Blick über den internen Tellerrand hinaus und umgekehrt. Das ist im Zeitalter der Datenauswertung hoch wertvoll für Sie, denn um schnell auf sich wandelnde Anforderungen reagieren zu können ist es entscheiden zu verstehen, wie man Marktveränderungen auf Knopfdruck sichtbar macht. Ich verstehe nicht nur die Verschmelzung der IT mit dem Kerngeschäft sondern verstehe auch welche wichtige Aufgabe das Marketing in Bezug auf digitale Transformationen an dieser Stelle spielt. Ich helfe meinen Kunden effiziente und nachhaltige Lösungen zu entwickeln und zeitgleich ihre Digitalkompetenz aufzubauen.
Sprechen Sie mich an!
In einem kostenlosen strategischen Gespräch besprechen wir, an welchem Punkt Ihr Unternehmen derzeit steht. Ich gebe Ihnen Einblick in meine Beratersicht und helfe Ihnen zu verstehen, wie Sie technische Trends so für sich Nutzen können, dass echter Mehrwert für Sie und ihr Unternehmen entsteht.
Klicken Sie auf den Button „Strategiegespräch buchen“ und vereinbaren Sie einen unverbindlichen Gesprächstermin für ein kostenloses Strategiegespräch mit mir.
Füllen Sie einen kurzen Fragebogen aus. Dieser Fragebogen dient dazu mir einen ersten Überblick über Sie und Ihr Unternehmen zu verschaffen. (Es dauert nicht länger als eine Minute.)
Im Strategiegespräch werden wir uns ca. 45 min. darüber unterhalten, wo Sie mit Ihrem Unternehmen stehen, welches Ihre Herausforderungen sind und was Sie tun können, um Ihre digitale Transformation zu meistern.
Das sagen meine Kunden
Noch Fragen?
Sie haben vorab noch Fragen und sind unsicher, ob Sie bei mir richtig sind. Dann schicken Sie mir gerne eine e-Mail mit Ihrem Anliegen und Ihren Fragen. Ich werde sie so schnell wie möglich beantworten und freue mich über Ihre Kontaktaufnahme.