Erfahrungen & Bewertungen zu Julia Hofmann
Strategische online Workshops mit Ergebnis

Eine Fragestellung. Ein Workshop. Ein Ergebnis.

Du denkst, dass klassische Workshops und Trainings zu lange dauern und zu selten optimale Ergebnisse liefern? Du bist auf der Suche nach einer effizienten Methode, um relevante Themen zu bearbeiten? Dann ist ein Agiler Workshop genau das Richtige.

Business Coaching

Agile Workshops helfen Dir, wenn...

Du ein bestimmtes Thema ins Rollen bringen willst!

Du Unsicherheit in einem Thema auflösen willst!

Du dein Team aktiv in die Entscheidungsfindung einbeziehen willst!

Was sind Agile Workshops

Oft scheitern Maßnahmen im Changemanagement, weil sie praxisfremd mit theoretischen Vorschriften und Regeln in die Belegschaft getragen werden. Agile Workshops beziehen sowohl das Management, als auch die Belegschaft ein, um in definierter Zeit von 2h ein gemeinsam diskutiertes Ergebnis zu erreichen. Sie erfreuen sich überragender Akzeptanz bei den Teilnehmern und schaffen transparente Ergebnisse.

In 2h zum Ergebnis

Wo machen agile Workshops Sinn?

  • Als Teil einer Tagung, eines Vertriebs- oder Bereichsevents.
  • Als alleinstehendes 1-Tagesprogramm für bis zu acht Gruppen im eigenen Unternehmen.
  • Als Jahres-Akademie im eigenen Unternehmen.
  • Als Lunch & Learn Format mit Keynote zu jeweils einem ausgewählten Thema.
  • Wenn Sie meinen, dass klassische Workshops zu viel produktive Zeit fressen.

Ihr direkter Nutzen

  • Mitarbeiter fühlen sich ernst genommen und involviert.
  • Relevante Themen werden in hoher Geschwindigkeit sichtbar gemacht, angepackt und vorangetrieben.
  • Es entsteht in kürzester Zeit ein starkes Zusammengehörigkeitsgefühl.
  • Sie erzeugen eine lebendige Unternehmenskultur, in der gemeinsame Weiterentwicklung ernst genommen und aktiv gelebt wird.

Welche Fragestellung hast Du?

Klassische Workshops dauern zwischen einem halben Tag und mehreren Tagen. Als Ergebnis entsteht zwar oftmals eine inhaltliche Tiefe, der aber selten eine konsequente Umsetzung in der Praxis folgt. Meine agilen Workshops sind kurzweilig und dauern zwischen 2h. Sie folgen einer klaren Methodik, fördern in kürzester Zeit die persönliche Reflexion und erzielen verbindliche, sofort umsetzbare Ergebnisse.

Du hast eine Fragestellung in diesen 3 Themenbereichen? Sprich mich an!

Strategie

  • Strategische Ausrichtung
  • Individuelle Stärken
  • Digitalstrategie

New Leadership

  • Führung
  • Kommunikation
  • Transparenz

Digitale Transformation

  • Prozessoptimierung
  • Digitale Kundenansprache
  • Reaktionsgeschwindigkeit

Weiterbildungen und Workshops sind oft zeitintensiv und wenig effizient, passen selten in den betrieblichen Alltag und verursachen im schlimmsten Fall Frustrationen. Meine agilen Workshops sind statt dessen kurz, flexibel, involvieren und passen in jeden Tagesablauf. Sprechen Sie mich an!

Das sagen meine Kunden

In meiner Zusammenarbeit mit Frau Hofmann haben mir stets die gut strukturierten und lösungsorientierten Aktivtrainings und Workshops gefallen. Frau Hofmann war immer an neuen Methoden und Ansätzen interessiert und hat diese sofort eingebracht. Dies hat das Wissen aller erweitert und zu neuen Konzepten angeregt.
Jessica Bethke-Priselac
Professional Business Analyst | Netze BW
Wir haben sehr gute Erfahrungen mit dem angebotenen Format gemacht und werden auch in Zukunft mit Unterstützung von Frau Hofmann den Herausforderungen der agilen, digitalen Welt begegnen.
Hauke Goppelt
Business Manager, IT Management | bridgingIT GmbH
Die aktiven Trainingsformate und Workshops von Frau Hofmann sind kurzweilig und praxisnah. Besonders gefallen hat mir, dass alle Teilnehmer eingebunden wurden und durch den Schwerpunkt auf die Selbstreflektion wurde die Weiterentwicklung der Teilnehmer aktiv unterstützt. Einfach ein tolles Konzept und in jedem Fall weiterzuempfehlen.
Nadja Neun
Product Marketing Manager | Netze BW
Julia begleitet uns in der Einführung der OKR-Methode. Ihre Erfahrung in der Methode und Ihre Fähigkeit Menschen zusammenzubringen ist für uns ein echter Mehrwert. Danke!
Tim Kost
Manager, Digital Transformation Expert |bridgingIT GmbH
Frau Hofmann war für den Erfolg unseres Projekts ein absoluter Glücksfall. Sie ist ein Vollprofi. Glücklich ist, wer sie für eine Zusammenarbeit gewinnen kann. Hoffentlich haben wir bald wieder eine Gelegenheit zur Zusammenarbeit.
Frank Kretschmar
Geschäftsführer | Stepwise Management
Julia ist ein herausragende Expertin, nicht nur für die neuen agilen Umstellungen! Sie hat auch den systemischen Blick auf Organisationen und kann schnell mit dem Kunden gemeinsam passende Lösungen erarbeiten. Vielen Dank!
Gerlinde Kurz
Geschäftsführerin | MY PE

Noch Fragen?

Sie haben vorab noch Fragen und sind unsicher, ob Sie bei mir richtig sind. Dann schicken Sie mir gerne eine e-Mail mit Ihrem Anliegen und Ihren Fragen. Ich werde sie so schnell wie möglich beantworten und freue mich über Ihre Kontaktaufnahme.